Supply Chain & Logistik
Agil und Resilient


Die Lieferketten geraten immer mehr unter Druck, und Veränderung ist auch in diesem essenziellen Bereich konstant. Hohe Lieferzuverlässigkeit und hohe Komponenten-Verfügbarkeit mit gleich bleibenden Kosten zu erreichen, ist für viele Unternehmen und Start-Ups eine sehr grosse Herausforderung.
Wir bieten eine systematische Vorgehensweise an, die zu nachhaltigen Resultaten führt.
Zum Beispiel konnten wir in mehreren Technologie Unternehmen die Produktkosten zwischen 25 und 28% reduzieren.
In einem speziellen Fall hat ein Unternehmen für vertriebskritische Prototypen 3 Mal länger gebraucht als die Mitbewerber und verlor Kunden. Wir haben den Prototypenbau auf 10 Tage reduziert.
SCM und Logistik Dienstleistung
01
Supply Chain und Logistik - Assessment
Ein SCM und Logistik Assessment ab und zu durchzuführen bringt Ihnen objektiv viel Wissen über die Stärken und Schwächen und insbesondere über das Potenzial.
Ihr Nutzen: Sie wissen objektiv wo Ihr Unternehmen steht und wo es Verbesserungspotenzial mit welchen Ansätzen gibt
03
Leistungssteigerung in SCM und Logistik
Ihr Unternehmen hat die optimale Strategie entwickelt. Sie wollen aber, dass SCM und Logistik Operations die Gesamtleistungssteigerung des Unternehmens noch besser unterstützen.
Ihr Nutzen: Das Unternehmen erreicht höhere Umsätze und Gewinne
05
Neue Lieferanten - kostengünstigere
Sind Sie auf der Suche nach neuen Lieferanten, die auch günstiger und zuverlässiger liefern können? Wollen Sie Risiken reduzieren und brauchen einen zweiten oder dritten Lieferant?
Wir hören uns gerne Ihre Wünsche und Gedanken an und erzählen Ihnen über die Möglichkeiten und unsere Erfahrungen.
02
Supply Chain & Logistik Strategie
Der Beschaffungsmarkt birgt immer mehr Risiken in sich. Der Kostendruck ist nachhaltig da. Die Politik setzt neue Lieferketten- Forderungen an Unternehmen.
Eine solide und resiliente SCM & Logistik Strategie ist für Unternehmen unumgänglich.
Ihr Nutzen: Eine SCM & Logistik Strategie die das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützt
04
Interims Management in SCM & Logistik
Sie haben ein kritisches Projekt mit hoch gesetzten Zielen definiert und wollen, dass es konsequent umgesetzt wird.
Mit über 25 Jahren Führungserfahrung kann ich Ihnen meine Interims Management Kapazität zur Verfügung stellen
Ihr Nutzen:​ Zügig die gesetzten Ziele erreichen.