
Umstrukturierung schafft Klarheit
Wir begleiten Unternehmen durch Veränderungsprozesse – strukturiert, objektiv und mit Fokus auf langfristigen Erfolg
Veränderung als Chance zur Weiterentwicklung und Basis für den nachhaltigen Erfolg
Jedes Unternehmen durchläuft von Zeit zu Zeit eine Umstrukturierung.
Manchmal ist sie strategisch geplant, manchmal zwingt der Markt zu einer Anpassung. In jedem Fall bedeutet eine Umstrukturierung Veränderung – eine Phase, in der Strukturen, Abläufe und Verantwortlichkeiten neu definiert werden.
Ob es sich um kleinere organisatorische Anpassungen handelt oder um eine umfassende Restrukturierung, jede Veränderung bietet die Möglichkeit, das Unternehmen zukunftsfähiger zu gestalten. Dazu zählen auch Neuorganisationen nach Akquisitionen oder Unternehmensverkäufen, etwa im Rahmen von Post-Merger-Integrationen oder Carve-outs.
Wo ist Ihr Unternehmen strategisch, operativ und vertrieblich, um Herausforderungen auf dem Markt zu meistern?
01
Krisensicherheit -
überprüfen
Wir analysieren das Unternehmen, um herauszufinden ob und in welchen Bereichen ein Bedarf für eine Veränderung bestehen könnte. Ist Ihr Unternehmen krisensicher?
Ihr Nutzen:
Klare Auswertung über den Zustand des Unternehmens und der Voraussetzungen, um Herausforderungen auf dem Markt zu meistern.
02
Planung
Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung einer Umstrukturierung ist eine solide Planung. Das Buy-In muss stattfinden. Weil die Belegschaft, Kunden und Lieferanten von der Umsetzung betroffen sein könnten, muss auch eine flexible Planung für Überraschungen das Ziel sein.
Ihr Nutzen:
Solide und flexible Projektplanung mit Buy-In
03
Umsetzung eines
Plans
Das Projekt muss konsequent umgesetzt werden.
Sonst verliert die Geschäftsleitung an Glaubwürdigkeit und das Vertrauen der Mitarbeitenden könnte geschwächt werden. Eine klare Zielorientierung und konsequentes Handeln sind daher entscheidend, um die gesetzten Erwartungen zu erfüllen.
Ihr Nutzen:
Ein erfolgreich realisiertes Projekt mit klarer Kommunikation, sichtbaren Fortschritten und gestärktem Vertrauen in die Geschäftsleitung.
04
Begleitung und Coaching von beteiligten Führungskräften
Jeder Art von Umstrukturierung ist eine Herausforderung für die Führungskräfte. Wir begleiten, nach Bedarf und Wunsch, Führungskräfte durch diese Zeiten.
Einen Sparringpartner zu haben, ist in einer Herausforderung wie Umstrukturierung immer sehr hilfreich und hilft die Objektivität aufrecht zu erhalten.
Ihr Nutzen:
Gestärkte Führungskräfte, die Veränderungen souverän steuern, Motivation im Team aufrechterhalten und Entscheidungen mit Klarheit treffen.
Was unsere Kunden über uns sagen
Ergebnisse, die für sich selbst sprechen.
„ ... He [Paul] masters a broad array of business expertise and a leads initiatives with determination. He communicates clearly and it is inspiring to work with. I can highly recommend him to any technology start-up and investor… “
Start-up in CleanTech
„ …It is great to work with a strategy consultant, like Mr. Vuolle, who possesses strong real life business experience and analytical skills. In several projects he has delivered great advice… “
CEO of a Stock Listed Company



