Kostenreduktion - Produktkosten
Art des Unternehmens:
Marine Technologie Unternehmen, Nordeuropa
Ausgangslage:
Das Unternehmen hatte ein gravierendes Kostenherausforderung. Die Produktefamilie war einfach zu teuer was zu viel zu kleinen Margen führte.
Lösung:
Wir stellten Anforderungen, um die Faktenlage zu beurteilen und erste sofortige Massnahmen einzuleiten
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Analyse des heutigen Kostenstrukturs über die ganze Produktfamilie
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ABC Analyse von Bill Of Materials (BoM)
Identifizieren und Umsetzung von Quick Wins und längerfristigen Kostensenkungsmassnahmen
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Neulieferanten Suche
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Technisch: alternative Lösungen suchen, günstigere aber gleiche Funktion
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Verhandlungen mit Lieferanten führen
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Immer mit Buy-In von allen Stakeholder
Resultate:
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Kostenreduktion von -25% erreicht. Keine Power Point Dollars!
Kostenreduktion
-25%
Umsetzung
8 Monate
Management-Buy-in
100%
Ergebnisse auf einen Blick
