Reduktion der Produktkosten


Aus Erfahrung wissen wir, dass es immer schwieriger wird, das heutige Preisniveau aufrecht zu erhalten. Der Wettbewerb ist hart. Lieferanten versuchen trotzdem das meiste vom Markt zu holen. Bellevue SME Advisors GmbH hat erfolgreich mehrere Projekte für Unternehmen im Bereich der Reduktion der Produktkosten durchgeführt.
Werden Ihre Margen immer kleiner?
Drückt der Kunde mit Preisnachlässen und der Lieferant mit Preiserhöhungen?
Die Welt globalisiert sich weiter. Der Wettbewerb wird Ihre Produktkosten kontinuierlich unter Druck setzen.
Ihre Kunden wissen das beste Preis-Leistungsverhältnis für Komponenten zu suchen.
Typischer Ablauf eines Projektes der systematischen Produktkostenreduktion ist:
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Definition: In welchen Produkten und/oder Bereichen eine Kostenreduktion stattfinden sollte
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Analysephase: heutige Kostenstruktur
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Zielsetzung
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Eruieren von Möglichkeiten zur Kostenreduktion
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z.B. kleinster Aufwand/grösste Wirkung​
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Lieferketten Möglichkeiten
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Designänderungen​
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RFQ Prozess definieren und durchführen
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Tests
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mögliche Verträge entwerfen
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Audits
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ev. Produktionstransfer
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Verfolgen aller Massnahmen, um den Projekterfolg nachhaltig sicherzustellen
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Als ehemalige Industrieunternehmer wissen wir, wie wichtig es ist, die Produktkosten regelmässig zu prüfen und auch Kostenreduktionen durchzuführen. Die Konkurrenz schläft nicht und die Kunden drücken die Preise, was zu kleineren Margen führen könnte, wenn man die Reduktion der Produktkosten nicht als einen festen Bestandteil in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess integriert.
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