Umstrukturierung schafft Klarheit - Business Transformation
Jedes Unternehmen geht von Zeit zu Zeit eine Umstrukturierung durch. Manchmal ist es Absicht, manchmal zwingt uns der Markt dazu, uns zu verändern. Eine Umstrukturierung ist immer eine Veränderung. Das kann einmal eine kleinere Organisationsänderung sein oder umfangreichere Restrukturierung. Es könnte auch eine Neuorganisation nach einem Zukauf von Unternehmen oder Geschäftsanteilen sein, Post Merger Integration, oder ein Carve-out nach einem Unternehmensverkauf.
Wo ist Ihr Unternehmen strategisch, operativ und vertrieblich, um Herausforderungen auf dem Markt zu meistern?
01
Krisensicherheit - überprüfen
Wir analysieren das Unternehmen, um herauszufinden ob und in welchen Bereichen ein Bedarf für eine Veränderung bestehen könnte. Ist Ihr Unternehmen krisensicher?
Resultat: Klare Auswertung über den Zustand des Unternehmens und der Voraussetzungen, um Herausforderungen auf dem Markt zu meistern.
03
Umsetzung
Das Projekt muss konsequent umgesetzt werden. Sonst verliert die Geschäftsleitung an ihrer Glaubwürdigkeit.
Die Umsetzungsphase bedingt gute und regelmässige Kommunikation mit Stakeholders.
02
Planung
Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung einer Umstrukturierung ist eine solide Planung. Das Buy-In muss stattfinden. Weil die Belegschaft, Kunden und Lieferanten von der Umsetzung betroffen sein könnten, muss auch eine flexible Planung für Überraschungen das Ziel sein.
Resultat: Solide und flexible Projektplanung mit Buy-In
06
Begleitung und Coaching von beteiligten Führungskräften
Jeder Art von Umstrukturierung ist eine Herausforderung für die Führungskräfte. Wir begleiten, nach Bedarf und Wunsch, Führungskräfte durch diese Zeiten.
Einen Sparringpartner zu haben, ist in einer Herausforderung wie Umstrukturierung immer sehr hilfreich und hilft die Objektivität aufrecht zu erhalten.