Konzernweite Supply Chain-Strategie

Konzernweite Supply Chain-Strategie; Tochter eines japanischen Konzerns, Norwegen & Finnland

Art des Unternehmens:

Tochter eines japanischen Konzerns

Norwegen & Finnland

Rolle: Interim Projektleiter Supply Chain & Logistik

Ausgangslage:

Das wachsende Unternehmen hatte keinen einheitlichen Ansatz für das Supply Chain Management und bat uns um Unterstützung das Projekt zu führen. Es fehlt auch an Agilität in einem Business das sehr dynamisch war.

Lösung:

Wir verfolgen in jedem Beratungsprojekt einen strikt systematischen Ansatz, ganz gleich, ob es um die Entwicklung neuer Verfahren oder die Optimierung bestehender Prozesse geht. Für diesen Kunden ergriffen wir diverse Maßnahmen, die sicherstellten, dass der neue Supply Chain Management-Ansatz effektiv und erfolgreich war. Einige der wichtigsten Meilensteine:

• Mit dem Führungsteam wurden Ziele festgelegt

• Die aktuellen Prozesse wurden einer Prüfung unterzogen

• Schlüsselmitarbeiter und Management Engagement

• Eine umfassende Supply Chain-Managementstrategie wurde erarbeitet und umgesetzt

• Die Umsetzung der Supply Chain Managementstrategie wurde kommunikativ, mit Schulungen und Change Management-Maßnahmen begleitet

• Buy-In Process wurde geführt