DE EN SR/HR

Cash Management & Restrukturierung

Cash Management & Restrukturierung

Cash Management & Restrukturierung

Cash Management & Restructuring Service

Liquidität ist die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Fehlende Liquidität bringt ein Unternehmen in Schwierigkeiten.

Sogar ein sehr einfaches Cash Flow Management ist besser als gar keins.

Allerdings ist es ein wesentlicher Vorteil für Mittelstandsunternehmen, wenn das Cash Flow Management ein integraler Bestandteil des Unternehmensprozesses darstellt und die Entscheidungen erst getroffen werden, wenn man den Cashflow sorgfältig geprüft hat.

Jeder Mitarbeiter und die Geschäftsleitung sollten die Cashflow Situation berücksichtigen. Dies erfordert oftmals Coaching der Mitarbeiter.

Ein ganzheitlicher und proaktiver Liquiditätsmanagementsprozess ist ein grundlegendes Konzept, das Mittelstandsunternehmen ermöglicht bessere Leistungen zu erbringen. Er liefert Ihnen regelmässig zeitnahe informationen über Ihre Unternehmenssituation.

In kritischen Situationen oder während der Umstrukturierung, sind der Vertrieb und der Cashflow die zwei wichtigsten Bereiche, die man absichern muss. Unliebsame Überraschungen im Cashflow müssen minimiert werden.

Was immer in der Liquiditätsplanung geschieht,  ist es ausschlaggebend, dass alle Mitarbeiter im Prozess involviert sind und diesen mittragen. Die gesamte Mannschaft sollte die adäquate Denkweise übernehmen und dem Liquiditätsprozess entsprechend handeln.

Die Partner der Bellevue SME Advisors haben langjährige Erfahrung und können Sie bei der Liquiditätsplanung und Restrukturierungsfällen unterstützen.

Wir haben in verschiedenen Ländern Unternehmen umstrukturiert und sogar Gläubigerschutzverfahren (Chapter11) durchgeführt.

Unser Netzwerk von Rechtsberatern bietet rechtliche Unterstützung, die notwendig ist, um so ein Projekt erfolgreich durchzuführen

Bellevue SME Advisors unterstützt Sie wie folgt:

-       Analyse von Stärken und Schwächen Ihrer Liquiditätsplanung

-       Definierung von Chancen und Risiken innerhalb Ihres Cashflow Prozesses

-       Definierung und Umsetzung von Massnahmen zur Cashflow Verbesserung

-       Training der Belegschaft bezüglich Cashflow orientierter Prozesse und Denkweise

-       Definierung und Umsetzung von Cashflow Prozessen und Mitteln. Diese müssen an Ihr Unternehmen und Unternehmenssysteme angepasst werden

-       In Umstrukturierungsfällen Etablierung und Umsetzung der kurzfristigen Liquiditätsplanung (13 Wochen) sowie integrierte Finanzplanung

-       Strukturierte Vorgehensweise in der KMU- Finanzkontrolle

-       Durchführung vom kompletten Restrukturierungsprojekten

-       Interims Management in schwierigen operativen Situationen